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Conseiller les cabinets d’avocats

Accompagner les avocats et les acteurs du marché du droit dans tous leurs  projets

Dominic Jensen est un expert reconnu du marché du droit, des cabinets d'avocats et de l'exercice professionnel. Il intervient auprès des avocats et aussi des autres professions réglementées pour les  accompagner dans leurs projets de croissance, d'innovation et également pour les guider tant sur le plan juridique, opérationnel ou déontologique.

Missions

Dominic Jensen accompagne ses clients dans les domaines suivants :
  • Développement de la clientèle et gestion de la croissance;
  • Opérations de croissance externe ;
  • Structuration de projets;
  • Déontologie de la communication;
  • Positionnement stratégique et concurrentiel du cabinet;
  • Gestion de la relation client;
  • Identification des opportunités de marché et spécialisation;
  • Organisation des parcours professionnels au sein du cabinet ;
  • Parcours professionnels au sein du cabinet;
  • Amélioration de la rentabilité;
  • Répartition des bénéfices entre associés;
  • Réflexion sur les choix de structures;
  • Rapprochements et transmission de cabinets;
  • Constitution de réseaux nationaux ou internationaux ;
  • Ouverture de bureaux secondaires en France et à l’étranger.
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Dominic Jensen

DOMINIC-J

Dominic Jensen est avocat au Barreau de Paris. Son activité est dédiée aux cabinets d'avocats et aux acteurs dumarché du droit.

Il est l’auteur de « Cabinet d’avocats, création et stratégie, organisation et gestion » collection Référence, Editions Dalloz et co-auteur du Guide des cabinets d’avocats d’affaires aux Editions du Management. Il est directeur scientifique de Dalloz Avocats, exercer et entreprendre et auteur de près d’une centaine d’articles sur la thématique des cabinets d’avocats.

Dominic Jensen intervient dans le cadre des instances de la profession d’avocat : Enseignant à l’EFB, Intervenant du Barreau Entrepreneurial, Membre associé de l’Incubateur du Barreau de Paris, Membre expert de la Commission droit et entreprise du CNB.

En savoir plus sur Dominic Jensen »

Publications

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Collection Dalloz Référence 3ème édition 2017- 2018, 733 p. Editions Dalloz 80€

Description de l’éditeur

Cet ouvrage répond à l'ensemble des questions liées à la création, la stratégie, l'organisation et la gestion du cabinet d'avocats. Dans un contexte en pleine mutation, la troisième édition est à jour de la loi Macron et de ses décrets. Elle intègre la sollicitation personnalisée et de nouveaux chapitres sont consacrés à l'évolution du marché du droit et à la stratégie digitale du cabinet.

Dès la création d’un cabinet et tout au long de l’exercice de son activité, l’avocat est en permanence confronté à la pertinence de ses choix stratégiques. Comment faire pour s’inscrire dans une logique économique tout en respectant sa déontologie? Comment s’adapter à la conjoncture tout en préservant la qualité de ses prestations et sa compétitivité? Quels moyens pour faire connaître un cabinet et accroître sa clientèle? Quelles sont les opportunités de croissance? Faut-il se grandir pour se développer? Comment améliorer la rentabilité? Comment motiver ses collaborateurs?

Cet ouvrage répond à toutes ces questions et apporte aux avocats les clés de leur développement, qu'ils soient en exercice individuel ou dans de grandes structures internationales.

Articles


  • Dominic Jensen, Adapter l’offre du cabinet à un environnement changeant, Dalloz Avocats n°6-7, juin-juillet 2016, p.216
  • Dominic Jensen, Start-ups du droit: les grands enjeux pour les avocats, Dalloz Avocats n°2, février 2016, p. 50
  • Dominic Jensen, Mon avocat comprend-il les enjeux de mon métier ? La spécialisation sectorielle, Dalloz Avocats n°1, janvier 2016, p. 13
  • Dominic Jensen, Nouveaux modèles de croissance des cabinets: l’exemple du cabinet Coll, Dalloz Avocats, n°12, décembre 2015, p. 406
  • Dominic  Jensen, Systèmes de rémunération des cabinets d’avocats: principes, critères et méthodes, Dalloz Avocats, n°10, octobre 2015, p. 298
  • Dominic Jensen, Recrutement des collaborateurs: conseils pour bien recruter, Dalloz Avocats n°8-9, août-septembre 2015, p. 274
  • Dominic Jensen, Fidélisation des collaborateurs : malaise, Dalloz Avocats n°5, mai 2015, p. 176.
  • Dominic Jensen, Cinq grandes règles pour mieux gérer un cabinet individuel, Dalloz Avocats n°3, mars 2015, p. 125.
  • Dominic Jensen, Choisir ses réseaux et y développer des contacts : recommandations pratiques, Dalloz Avocats n°1, janvier 2015, p. 18.
  • Dominic Jensen, L’information administrative et commerciale du cabinet : attention à la dispersion, Dalloz Avocats n°12, décembre 2014, p. 402.
  • Dominic Jensen, Travaillerons-nous différemment ?, Dalloz Avocats n°12, décembre 2014, p. 38

Réflexions

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